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Ejemplo · Mapa de Oportunidades Digitales

Así se convierte una investigación en una oportunidad concreta

Ejemplo anonimizado de una empresa industrial establecida: de la capacidad del negocio a una oportunidad concreta que se puede validar y medir.

Empresa → capacidad → investigación externa → diferencia → oportunidad → validación → prueba → medición.

  1. 01

    La empresa

    Capacidad real de resolver necesidades concretas de obra o de proyecto — conocimiento que ya existe dentro del negocio.

  2. 02

    Capacidad

    Qué sabe hacer el negocio y qué debería poder encontrar un cliente cuando busca una solución relacionada.

  3. 03

    Investigación externa

    Cómo aparece esa capacidad en búsquedas, comparación, competencia e información pública del mercado.

  4. 04

    Diferencia

    Una brecha entre lo que el negocio puede resolver y lo que un cliente puede encontrar, entender o conectar a tiempo.

  5. 05

    Oportunidad

    Hacer más visible, comprensible y aprovechable esa capacidad en el momento de la decisión.

  6. 06

    Qué conviene validar

    Si la brecha es real para el cliente, si importa comercialmente y qué evidencia de primera mano falta.

  7. 07

    Qué podemos probar

    Una mejora acotada diseñada para aprender y avanzar con precisión.

  8. 08

    Medición

    Qué señales observarían si la mejora funciona: contacto más pertinente, mejor calificación, o aprendizaje comercial — según lo que se pueda verificar.

Quiero ver qué oportunidades existenVer el ejemplo completo